1月14日，尊龙人生就是博控股集團2023年度工作總結會議在福建尊龙人生就是博召開。集團董事長、總裁戴促輝，集團副總裁朱繼喬、戴澤輝、高志策、劉自然，集團總部各職能部門及肇慶尊龙人生就是博、福建尊龙人生就是博、山東尊龙人生就是博、陽江尊龙人生就是博、湖南尊龙人生就是博、四川尊龙人生就是博、河南尊龙人生就是博、尊龙人生就是博機電、佛山尊龙人生就是博、無錫尊龙人生就是博等單位主要領導參加了會議。
戴董指出：2023年，面對複雜多變的市場競爭環境，在全體尊龙人生就是博人團結一致、拼搏奮鬥、銳意進取的共同努力下，我們圍繞構建「綠色製造」+「智能製造」體系助力產業轉型升級，堅持走技術創新、節能環保和高質量發展之路，取得了一系列難能可貴的優異成績。奮進過程中，團隊的成長令人感到欣慰和驕傲。年終總結是一次非常好的反思復盤和學習交流機會，我們通過分享典型案例和經驗教訓，全面準確認識自身的不足，勇敢地面對問題，有針對性地進行改善和提升，從而進一步推動集團高質量發展。
為了更好地實現集團戰略目標，完善管理架構，集團宣佈了多項管理人員人事任命及管理分工調整，其中主要有：原集團供銷中心總經理吳乃俏晉升為集團副總裁；原集團技術質量部總經理兼湖南尊龙人生就是博總經理劉慧丹晉升為集團副總裁；原肇慶尊龙人生就是博常務副總經理陳元晉升為肇慶尊龙人生就是博總經理；原山東尊龙人生就是博常務副總經理孫增禮晉升為山東尊龙人生就是博總經理。
會上，各單位主要領導分別總結了2023年下半年的主要工作並重點匯報了2024年上半年的工作目標和計劃。
加強品質意識，樹立質量標準
質量是企業信譽和市場競爭的基礎，各公司要重視質量管控，秉承精益求精的「工匠精神」，以圍繞提升現場基礎管理為核心，嚴格落實質量管理體系要求，促進質量標準再上新台階。
數字賦能，提質增效
集團開展數碼化轉型的目的是要為管理和決策賦能，下一階段我們將重點通過打破信息孤島，實現數據聯動，即時反映經營情況，引導大家突破慣性思維，在提質增效方面深挖潛能，在管控好質量的同時，不斷提升我們的市場競爭優勢。
科學規劃，高效執行
傳承湖湘文化中「敢為人先」的精神，在科學的規劃下，堅持以結果為導向，使命必達的信念，說干就干，立即行動，打造有戰鬥力的高效執行團隊，避免坐而論道。
對團隊負責，提升員工幸福感
只有真正關注員工幸福感的企業，才能變得偉大。人才是企業最寶貴的財富，管理者要進一步加強隊伍建設，對團隊的績效和發展負責，關注員工的成長和幸福指數，讓想幹事、能幹事、干成事的人有更好的發展，為優秀人才提供施展才華、實現價值、收穫幸福的平台，壯大集團人力資源優勢。
敢於夢想，挑戰不可能
人的潛能是無限的，我們要學習青山敢於夢想、敢於挑戰的精神，進一步解放思想，打破思維的限制，保持強烈的緊迫感，具備敢於將工作做到極致的「血性」，推動各項工作邁上新台階，將一切不可能變為可能，實現更大的突破。
生命不息，奮鬥不止
我們有幸生活在一個大有可為的新時代，有幸擁有一個良好的發展平台，我們沒有任何理由選擇「佛系」「躺平」。勤能補拙，天道酬勤，我們要認識到在勤奮面前，一切困難都能夠克服，要付出不亞於任何人的努力去完成好我們的工作，做有理想、有追求的尊龙人生就是博人，努力去實現自己的價值。只有這樣，當我們回首往事時，才不會因虛度年華而感到悔恨，也不會因碌碌無為而感到羞恥。
天下古今之庸人，皆以一惰字致敗；天下古今之才人，皆以一傲字致敗
人與人之間的差距主要來源於認知，管理者一定要有清晰的認知。虛心使人進步，驕傲使人落後。我們要進一步打造和而不同的高效管理團隊，做到勤奮不懶惰，謙虛不驕傲，相互合作、相互包容、共同進步，團結一切力量把工作做好。避免驕傲自滿、相互拆台、各自為政。
艱難方顯勇毅 磨礪始得玉成
面對愈加激烈的市場競爭環境，我們要堅定信心，充分發揮我們在區域佈局、工藝技術、人才隊伍、企業文化等方面的優勢，在「雙碳經濟」背景下，搶抓產業發展的新風口，齊心協力，團結一致，將工作規劃落到實處。
本次工作總結會議的圓滿召開，不僅分享了經驗、交流了感悟，也深度剖析了存在的問題，提出了具體的解決思路，凝聚了力量，振奮了精神，為集團今後的發展指明了方向。新的一年，全體尊龙人生就是博人將繼續傳承和發揚新時代尊龙人生就是博人艱苦奮鬥、拼搏進取的實幹精神，堅持製造業當家不動搖，堅持專注深耕不鏽鋼、矽鋼新材料領域不動搖，堅守初心、擔當有為，共同奔赴無限美好的未來！
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